TeamBernhard Böttinger
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Parrtner AG

Aargau, Basel, Bern, Luzern,
St.Gallen, Zug, Zürich

Reden wir über eine Parrtnerschaft.
Gerne schon heute.

Pascal Kesseli

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Bernhard Böttinger

Parrtner

Meine Leidenschaft ist es, Führungskräfte, Teams und Unternehmen dabei zu unterstützen, sich persönlich weiterzuentwickeln und deutlich bessere Ergebnisse im Beruf und im Privatleben zu erzielen. 

Als ehemaliger Big-4-Consulting-Partner und Spezialist für Finanzdienstleistungen trage ich zum Erfolg meiner Kunden bei, indem ich aus meiner über 20-jährigen beruflichen Laufbahn als Unternehmensberater schöpfe: tiefes Verständnis des geschäftlichen Kontextes, Führung in herausfordernden Situationen, Entwicklung von Mitarbeitenden entsprechend ihren Stärken und Leidenschaften, Umgang mit schwierigen Gesprächen, Kommunikation mit hochrangigen Interessengruppen und Leitung komplexer Transformationsprogramme, um bedeutende Veränderungen in einer Organisation voranzutreiben.

Darüber hinaus verfüge ich über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Entwicklung und Implementierung von agilen und automatisierten Prozessen, einschliesslich digitaler Lösungen. 

Fokus

  • Executive Sparring-Partner
  • Organisatorische Transformationsprozesse
  • Strategie und Wachstum
  • Corporate Governance
  • Schulungsdesign / Workshop-Moderation


Bernhard Böttinger

Parrtner

Meine Leidenschaft ist es, Führungskräfte, Teams und Unternehmen dabei zu unterstützen, sich persönlich weiterzuentwickeln und deutlich bessere Ergebnisse im Beruf und im Privatleben zu erzielen. 

Als ehemaliger Big-4-Consulting-Partner und Spezialist für Finanzdienstleistungen trage ich zum Erfolg meiner Kunden bei, indem ich aus meiner über 20-jährigen beruflichen Laufbahn als Unternehmensberater schöpfe: tiefes Verständnis des geschäftlichen Kontextes, Führung in herausfordernden Situationen, Entwicklung von Mitarbeitenden entsprechend ihren Stärken und Leidenschaften, Umgang mit schwierigen Gesprächen, Kommunikation mit hochrangigen Interessengruppen und Leitung komplexer Transformationsprogramme, um bedeutende Veränderungen in einer Organisation voranzutreiben.

Darüber hinaus verfüge ich über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Entwicklung und Implementierung von agilen und automatisierten Prozessen, einschliesslich digitaler Lösungen. 

Fokus

  • Executive Sparring-Partner
  • Organisatorische Transformationsprozesse
  • Strategie und Wachstum
  • Corporate Governance
  • Schulungsdesign / Workshop-Moderation