TeamAndreas Mollet
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Parrtner AG

Aargau, Basel, Bern, Luzern,
St.Gallen, Zug, Zürich

Reden wir über eine Parrtnerschaft.
Gerne schon heute.


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Andreas Mollet

Parrtner-Experte

Für kompetente Mitarbeitende heute, morgen und übermorgen.

Nur wer die Herausforderungen und Anforderungen der Zukunft kennt, kann die eigene Unternehmensindividualität mit Stärken und Potenzialen zum Vorteil nutzen. Denn das, was alle können, ist keine Kernkompetenz. Ich unterstütze Unternehmen darin, die zukünftig notwendigen Kompetenzen, Skills und Werte frühzeitig zu erkennen, zu definieren und in den relevanten Prozessen zu verankern.

Als Brückenbauer zwischen Theorie und Praxis, Wissenschaft und Praktikabilität unterstützen ich von ganzheitlichen Konzepten über praxisorientierte Lösungsimplementierung bis zu situativen Sparrings.

Fokus:

  • Operatives, taktisches und strategisches Kompetenzmanagement
  • Konzeption und Optimierung von zeitgemässen Kompetenz- und Skillsmodellen
  • Analyse, Definition und Implementation von Kernkompetenzen und FutureSkills
  • Beratung in der Kompetenzentwicklung von Funktionen und Unternehmen
  • Digitale Kompetenzanalysen für Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams

Andreas Mollet

Parrtner-Experte

Für kompetente Mitarbeitende heute, morgen und übermorgen.

Nur wer die Herausforderungen und Anforderungen der Zukunft kennt, kann die eigene Unternehmensindividualität mit Stärken und Potenzialen zum Vorteil nutzen. Denn das, was alle können, ist keine Kernkompetenz. Ich unterstütze Unternehmen darin, die zukünftig notwendigen Kompetenzen, Skills und Werte frühzeitig zu erkennen, zu definieren und in den relevanten Prozessen zu verankern.

Als Brückenbauer zwischen Theorie und Praxis, Wissenschaft und Praktikabilität unterstützen ich von ganzheitlichen Konzepten über praxisorientierte Lösungsimplementierung bis zu situativen Sparrings.

Fokus:

  • Operatives, taktisches und strategisches Kompetenzmanagement
  • Konzeption und Optimierung von zeitgemässen Kompetenz- und Skillsmodellen
  • Analyse, Definition und Implementation von Kernkompetenzen und FutureSkills
  • Beratung in der Kompetenzentwicklung von Funktionen und Unternehmen
  • Digitale Kompetenzanalysen für Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams

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