Parrtner AG
Aargau, Basel, Bern, Luzern,
St.Gallen, Zug, Zürich
Reden wir über eine Parrtnerschaft.
Gerne schon heute.
Parrtner bewegt, schafft Vorsprung und neue Perspektiven. Als Sparring-Partner zu Führungsfragen antizipieren wir die Veränderung und schärfen Ihre Führungskultur.
Parrtner bewegt, schafft Vorsprung und neue Perspektiven. Als Sparring-Partner zu Führungsfragen antizipieren wir die Veränderung und schärfen Ihre Führungskultur.
Noch nie war Führung so anspruchsvoll wie heute. Warum eigentlich?
Noch nie war Führung so anspruchsvoll wie heute.
Warum eigentlich?
Der schnelle Wandel ist zum fixen Bestandteil geworden. Die Welt wird immer komplexer. Die Globalisierung schreitet voran, die Internationalisierung nimmt zu. Demographische Entwicklungen erschweren das Führen neuer Generationen mit altbewährten Führungsstilen und verschärfen die Fachkräftesituation. Digitalisierung und technologischer Fortschritt fordern immer wieder neue, zusätzliche Skills.
Die Führung muss heute zunehmend widersprüchliche Herausforderungen jonglieren. Vertrauen und Kontrolle, Geschwindigkeit und Reflexivität. Mitarbeitende eigenständig gestalten lassen, aber gleichzeitig sicherstellen, dass Unternehmensziele gewahrt werden. Langfristige Visionen aufzeigen, blitzschnell agieren. Sprich: Die Führung von heute und morgen sollte einen beinahe unmöglichen Spagat beherrschen. Genau hier setzen wir an.
Die Veränderungen sind eindrücklich und radikal. 50% aller Mitarbeitenden brauchen in den nächsten Jahren zusätzliche oder andere Kompetenzen. Die schnell wechselnden Bedingungen setzen in Organisationen moderne und vernetzte Strukturen sowie eine entsprechende Arbeitskultur voraus.
Neue Zeiten erfordern neues Denken, aktives Handeln und neue Skills. Die Aneignung von neuen Skills ist mehr als nur ein Trend. Es ist eine erfolgsrelevante Kernaufgabe der Unternehmensführung. Erforderliche Skills, insbesondere Führungs-Skills, gezielt und nachhaltig zu entwickeln, ist ein bedeutender Schritt in Richtung Zukunftssicherung.
Noch nie war Führung so anspruchsvoll wie heute. Warum eigentlich?
Noch nie war Führung so anspruchsvoll wie heute.
Warum eigentlich?
Der schnelle Wandel ist zum fixen Bestandteil geworden. Die Welt wird immer komplexer. Die Globalisierung schreitet voran, die Internationalisierung nimmt zu. Demographische Entwicklungen erschweren das Führen neuer Generationen mit altbewährten Führungsstilen und verschärfen die Fachkräftesituation. Digitalisierung und technologischer Fortschritt fordern immer wieder neue, zusätzliche Skills.
Die Führung muss heute zunehmend widersprüchliche Herausforderungen jonglieren. Vertrauen und Kontrolle, Geschwindigkeit und Reflexivität. Mitarbeitende eigenständig gestalten lassen, aber gleichzeitig sicherstellen, dass Unternehmensziele gewahrt werden. Langfristige Visionen aufzeigen, blitzschnell agieren. Sprich: Die Führung von heute und morgen sollte einen beinahe unmöglichen Spagat beherrschen. Genau hier setzen wir an.
Die Veränderungen sind eindrücklich und radikal. 50% aller Mitarbeitenden brauchen in den nächsten Jahren zusätzliche oder andere Kompetenzen. Die schnell wechselnden Bedingungen setzen in Organisationen moderne und vernetzte Strukturen sowie eine entsprechende Arbeitskultur voraus.
Neue Zeiten erfordern neues Denken, aktives Handeln und neue Skills. Die Aneignung von neuen Skills ist mehr als nur ein Trend. Es ist eine erfolgsrelevante Kernaufgabe der Unternehmensführung. Erforderliche Skills, insbesondere Führungs-Skills, gezielt und nachhaltig zu entwickeln, ist ein bedeutender Schritt in Richtung Zukunftssicherung.
Warum es sich lohnt, eine starke und positive
Führungskultur zu etablieren.
Um mit den anstehenden Veränderungen in der Arbeitswelt umgehen zu können, müssen wir uns darauf konzentrieren, wie wir Beziehungen und Zusammenarbeit gestalten. Es ist wissenschaftlich belegt, dass positive Führung Unternehmen nachhaltig erfolgreicher macht.
Es braucht Motivation und Ausdauer, die Entwicklung von Führung in Ihrem Unternehmen einem laufenden Verbesserungsprozess zu unterziehen. Offen zu sein, die Führungskultur, die Werte, Rollen und Strukturen im Unternehmen zu reflektieren und konsequent die Weiterentwicklung zu fördern.
Warum es sich lohnt, eine starke und positive Führungskultur zu etablieren.
Warum es sich lohnt, eine starke und positive Führungskultur zu etablieren.
Warum es sich lohnt, eine starke und positive
Führungskultur zu etablieren.
Um mit den anstehenden Veränderungen in der Arbeitswelt umgehen zu können, müssen wir uns darauf konzentrieren, wie wir Beziehungen und Zusammenarbeit gestalten. Es ist wissenschaftlich belegt, dass positive Führung Unternehmen nachhaltig erfolgreicher macht.
Es braucht Motivation und Ausdauer, die Entwicklung von Führung in Ihrem Unternehmen einem laufenden Verbesserungsprozess zu unterziehen. Offen zu sein, die Führungskultur, die Werte, Rollen und Strukturen im Unternehmen zu reflektieren und konsequent die Weiterentwicklung zu fördern.
Parrtner weiss, wie sich Führung stärken lässt.
Parrtner weiss, wie sich Führung stärken lässt.
Parrtner kennt die nötigen Werkzeuge für starkes Leadership.
Gezielt, systematisch und methodenstark entwickeln wir Ihre Führungskultur weiter. Wir helfen Ihnen, Ihre Leadership-Potenziale zu entfachen, Skills auszubauen und Stärken zu stärken. Wir ermächtigen Ihre Führungskräfte, sich potenzial- und stärkenorientiert weiterzuentwickeln. So ebnen wir gemeinsam mit Ihnen den Weg für ein nachhaltiges, starkes Leadership, damit Ihre Zukunftsfähigkeit gesichert ist.
Parrtner arbeitet mit hoher Methodenkompetenz, viel Gespür und jahrelanger Erfahrung. Wir hören zu, schauen genau hin und gestalten gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmenskultur. Unsere Arbeits- und Zusammenarbeitsweise basiert auf Werten, die wir selbst nach innen leben und nach aussen tragen: aktivierend, anregend, vertrauensvoll, vorwärtsschauend und wertschätzend.
1. Gemeinsam mit Ihnen erfassen wir Ihre aktuelle Führungskultur, kreieren Ihr Zielbild und legen fest, welche Leadership-Kompetenzen in Ihrer Organisation künftig im Fokus stehen.
2. Wir evaluieren die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und entwickeln ein passgenaues Programm zur Weiterentwicklung Ihrer Führungskultur, massgeschneidert und zielgerichtet.
3. Wir setzen passgenaue Qualifizierungslösungen um, stärken Ihre Führungskräfte und geben ihnen Werkzeuge zur stetigen Weiterentwicklung an die Hand.
4. Wir erfassen und bewerten erzielte Effekte. Final verankern wir mit Ihnen die nachhaltige Entwicklung Ihrer Führungskultur.
Parrtner weiss, wie sich Führung stärken lässt.
Parrtner weiss, wie sich Führung stärken lässt.
Parrtner kennt die nötigen Werkzeuge für starkes Leadership.
Gezielt, systematisch und methodenstark entwickeln wir Ihre Führungskultur weiter. Wir helfen Ihnen, Ihre Leadership-Potenziale zu entfachen, Skills auszubauen und Stärken zu stärken. Wir ermächtigen Ihre Führungskräfte, sich potenzial- und stärkenorientiert weiterzuentwickeln. So ebnen wir gemeinsam mit Ihnen den Weg für ein nachhaltiges, starkes Leadership, damit Ihre Zukunftsfähigkeit gesichert ist.
Parrtner arbeitet mit hoher Methodenkompetenz, viel Gespür und jahrelanger Erfahrung. Wir hören zu, schauen genau hin und gestalten gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmenskultur. Unsere Arbeits- und Zusammenarbeitsweise basiert auf Werten, die wir selbst nach innen leben und nach aussen tragen: aktivierend, anregend, vertrauensvoll, vorwärtsschauend und wertschätzend.
1. Gemeinsam mit Ihnen erfassen wir Ihre aktuelle Führungskultur, kreieren Ihr Zielbild und legen fest, welche Leadership-Kompetenzen in Ihrer Organisation künftig im Fokus stehen.
2. Wir evaluieren die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und entwickeln ein passgenaues Programm zur Weiterentwicklung Ihrer Führungskultur, massgeschneidert und zielgerichtet.
3. Wir setzen passgenaue Qualifizierungslösungen um, stärken Ihre Führungskräfte und geben ihnen Werkzeuge zur stetigen Weiterentwicklung an die Hand.
4. Wir erfassen und bewerten erzielte Effekte. Final verankern wir mit Ihnen die nachhaltige Entwicklung Ihrer Führungskultur.
Sparring 365 – die ganz persönliche Sparring-Partnerschaft.
Sie treffen als Führungsperson täglich Entscheidungen von grosser Tragweite – oft auf sich allein gestellt, nicht selten unter Zeitdruck. Haben Sie das Gefühl, dass Ihnen in hektischen und anspruchsvollen Momenten die Zeit für eine reflektierte Auseinandersetzung fehlt?
Austausch hilft. Wir sind ein Team von vielseitigen Expertinnen und Experten in Führungsfragen, Unternehmenskultur und Zukunftsgestaltung. Mit einer Aussensicht und unternehmerischer Erfahrung schaffen wir Entlastung und Sicherheit bei Entscheidungen.
Die persönliche Sparring-Partnerschaft richtet sich an drei Zielgruppen.
1. Executive Führungskräfte: Unternehmer, CEO’s, Geschäftsleitungsmitglieder, HR-Leiter/innen
2. Transitionals: Leaders, die befördert werden und intern eine neue Rolle übernehmen
3. Young Leader: Talente, die zum ersten Mal in ihrer Laufbahn eine Führungsfunktion wahrnehmen
Sie sind motiviert, Ihre Führungs- und Strategiearbeit einem laufenden Verbesserungsprozess zu unterziehen, und sind dabei offen und bereit, Ihre Persönlichkeit, Ihre Werte und Ihre Rolle im Unternehmen zu reflektieren.
Sie sind bereit, sich über einen längeren Zeitraum regelmässig Zeit für diesen Austausch zu nehmen und haben Freude an der Auseinandersetzung mit den eigenen Werten, Antrieben, Stärken und Entwicklungspotenzialen.
Für einen optimalen Verlauf wird der persönliche Austausch im Vorfeld geplant und fixiert. Die Form der Begleitung wählen Sie. Gespräche und Workshops können bei Ihnen, bei uns, in der Natur oder an einem Ort Ihrer Wahl stattfinden. Über die persönlichen Treffen hinaus unterstützt Parrtner Ihre dringenden Anliegen mit unmittelbarem Austausch und Rat — 365 Tage im Jahr, rund um die Uhr.
Sparring 365 – die ganz persönliche Sparring-Partnerschaft.
Sparring 365 – die ganz persönliche Sparring-Partnerschaft.
Sparring 365 – die ganz persönliche Sparring-Partnerschaft.
Sie treffen als Führungsperson täglich Entscheidungen von grosser Tragweite – oft auf sich allein gestellt, nicht selten unter Zeitdruck. Haben Sie das Gefühl, dass Ihnen in hektischen und anspruchsvollen Momenten die Zeit für eine reflektierte Auseinandersetzung fehlt?
Austausch hilft. Wir sind ein Team von vielseitigen Expertinnen und Experten in Führungsfragen, Unternehmenskultur und Zukunftsgestaltung. Mit einer Aussensicht und unternehmerischer Erfahrung schaffen wir Entlastung und Sicherheit bei Entscheidungen.
Die persönliche Sparring-Partnerschaft richtet sich an drei Zielgruppen.
1. Executive Führungskräfte: Unternehmer, CEO’s, Geschäftsleitungsmitglieder, HR-Leiter/innen
2. Transitionals: Leaders, die befördert werden und intern eine neue Rolle übernehmen
3. Young Leader: Talente, die zum ersten Mal in ihrer Laufbahn eine Führungsfunktion wahrnehmen
Sie sind motiviert, Ihre Führungs- und Strategiearbeit einem laufenden Verbesserungsprozess zu unterziehen, und sind dabei offen und bereit, Ihre Persönlichkeit, Ihre Werte und Ihre Rolle im Unternehmen zu reflektieren.
Sie sind bereit, sich über einen längeren Zeitraum regelmässig Zeit für diesen Austausch zu nehmen und haben Freude an der Auseinandersetzung mit den eigenen Werten, Antrieben, Stärken und Entwicklungspotenzialen.
Für einen optimalen Verlauf wird der persönliche Austausch im Vorfeld geplant und fixiert. Die Form der Begleitung wählen Sie. Gespräche und Workshops können bei Ihnen, bei uns, in der Natur oder an einem Ort Ihrer Wahl stattfinden. Über die persönlichen Treffen hinaus unterstützt Parrtner Ihre dringenden Anliegen mit unmittelbarem Austausch und Rat — 365 Tage im Jahr, rund um die Uhr.
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